文武両道の育成に特化したサッカークラブ経営 フランチャイズオーナー募集中！
クラブ育成ビジョン
クラブオーナー育成ビジョン
募集概要
開業エリアの状況
7 オーナーと共に成長中！
※2017年8月現在
※開業予定エリアの参考にご活用ください。
※原則、カテゴリーが被ることのないよう、1つの商圏に複数オーナーでエリアが被らないように調整させて頂いております。
志望動機の特性
これまでのオーナー希望者の方々の志望動機は以下の通りです。
・サッカー選手としての経験は無いが、息子のサッカー育成に携わりながらサッカークラブ経営に興味を持つようになった。
・初期投資金額（約150万円）が他の教育系フランチャイズよりも抑えられる。
・最初に開発を手伝ってもらえ、指導者もOJTで研修してもらえるのが助かる。
・将来、自分の息子を通わせたいと思えるクラブチームを自分の手でデザインしていきたい。
・塾経営者としてスポーツの付加価値を付けたい。
・サッカー未経験だがサッカー界でどうしても働けるようになりたい。
・これまで保護者が運営に関わる街クラブの指導に携わってきたが、今後は早稲田のような保護者が運営に携わらないクラブ運営にチャレンジしたい。
・過去にJリーグクラブの立ち上げに携わった。今度は自分がクラブ経営に挑戦したい。
早稲田ユナイテッドとは？
2007年にNPO法人ワセダクラブのサッカー部門を母体に発足し、トップチーム・U-22・U-18・U-15・U-12と各カテゴリーで活躍中。「早稲田からJリーグへ！」を掲げるとともに、「アスリートとしても社会人としても一流を目指す！」のビジョンを全カテゴリーへ浸透させ、育成年代や現役トップアスリート向けの文武両道教育プログラムを多数開発。
我々はスポーツ界における”文武両道アスリート”の
No.1輩出組織を目指します！
クラブ経営のやりがいは？
・人の成長、クラブの成長を感じられる仕事です。
・サッカーを現場で楽しめる仕事です。
・サッカーに関わる多くのビジネスを学べる仕事です。
・クラブに関わる多くの方々と同じ目標を共有できる仕事です。
・卒業後の選手達が活躍する姿に感化される仕事です。
・ビジネス界と違い、まだまだ未開拓の分野が多い可能性の大きな仕事です。
クラブの実績
トップチーム：2007年度発足（東京都4部リーグからスタート）。2016年度は関東サッカーリーグ2部所属
U-22：2016年度発足
U-18：2016年度発足
U-15：2016年度発足
U-12：2014年度発足。2015年（チーム発足2年目）に東京中央大会初出場。
育成アカデミー: 2008年度から各種アカデミーを開校。
過去の支援・導入実績
以下のような教育事業の開発にも従事してきました。
・文武両道の学童保育の立ち上げ
・地域クラブで陸上教室
・地域サッカークラブへの指導者紹介
・地域スポーツクラブの文武両道システム導入
開講中のアカデミー・セミナー
・ワセダクラブサッカースクール
・U-15, U-12 アドバンスクラス（海外挑戦選抜クラス、国内挑戦選抜クラス）
・女子サッカースクール
・専門クラス（GKスクール、ストライカースクール、ドリブルスクール、フィジカルクラス）
・早稲田体育
・IT学習塾
・文武両道のサッカー指導者育成アカデミー
・文武両道の子供を育てたい保護者向け家庭教育セミナー
多くの保護者から支持される
“特徴的なサッカー”と”文武両道の育成プログラム”
ショートパスやドリブルを武器とする攻撃的サッカー
早稲田ユナイテッドのサッカーの特徴は”攻撃的サッカー”です。ショートパスやドリブルを中心としたテクニックと状況判断を使い分けるサッカー哲学をトップチームから下部組織まで一貫させています。年代に関わらず共通する練習メニューもあります。
早稲田ユナイテッドの基礎 〜ボールポゼッション〜
トップチーム
U-12 早稲田ユナイテッドTOC
選手達の主体性を磨く指導
育成哲学は「アスリートとしても社会人としても一流を目指す！」。そのために指導者が意識することは、試合中に事細かく指示を出し続けることでも、理屈無しにパターン化された情報を与え続けることでもありません。如何に選手達の主体性を磨くか？それが早稲田ユナイテッドの育成における最大のテーマでもあります。指導者は時にどれだけじっくり我慢し見守れるかが重要になります。
文武両道の育成プログラム
早稲田ユナイテッドではアスリート引退後のキャリア（社会人としてのキャリア）を見据え、文武両道の育成システムを開発し続けています。スポーツ界があっての社会ではなく、社会があってのスポーツ界です。その本質を見誤らない育成を重視しています。他のクラブには見られない特徴的なプロクラブを以下にご紹介します。
・トップアスリートを目指す選手のための、スポーツ進路サポートに特化したIT学習プログラム
・トップアスリート達が実践型ビジネスを学ぶトップアスリートMBAワークショップ
・高校や大学への進学から、引退後のキャリア（就職活動）までサポート
将来を見据えたIT学習システム
トップアスリートMBAワークショップ
選手達のキャリアアップ支援体制
専属エージェントによるプロサッカークラブへの紹介コネクション、一流企業への紹介コネクションを活用したキャリアアップ支援体制も整えています。今の時代において採用側から必要とされる能力を高めていくことも文武両道プログラムの本質です。
様々なメディアに出演・掲載
スポーツ教育の特性上、様々な雑誌やTVなどにも取り上げられるようになりました。
プロ経験者が集まるプラットフォーム
多くのプロ経験者が携わりながら一緒に”早稲田ユナイテッドが目指すべきサッカー“の議論を交わしていきます。プロリーグがシーズンオフ中には多くの現役プロ選手が集まり、最新の世界の価値観を情報交換します。国内国外問わず現役プロ選手と関わりを持ち続けられるのも早稲田ユナイテッドというクラブの特性の一つです。
文武ともに本質から鍛える
サッカーも勉強も成長するためには”姿勢“から全てが始まります。良いポジショニング、良いボールタッチ、良い状況判断、高い集中力、長時間の勉強。良い姿勢から良い習慣へ繋がる意識付けを徹底していきます。
トップアスリート達の進路支援機能
・社員選手の採用枠
・社員コーチの採用枠
・様々な種目のトップアスリート界（引退後の世界も含む）を熟知したキャリアアドバイザー
・国内や海外のプロクラブへの紹介チャネル
・文武両道の早稲田アスリートを欲しがる高校・大学サッカー部への紹介チャネル
・引退後のアスリートの採用を希望する企業への紹介チャネル
海外挑戦サポート
・ネイティヴの元海外プロ選手が英会話で直接指導する海外挑戦クラス
・eラーニングによるサッカー英会話
・オーストラリアAリーグへの挑戦サポート
・アメリカ大学サッカー挑戦のサポート
海外挑戦者に必要な”サッカーに関連する英会話”のトレーニング
社会性があってこその早稲田コミュニティ
「サッカー界で活躍できるサッカー選手」を育てるのではなく、「サッカー界で活躍できる社会人」を育てることが早稲田ユナイテッドの育成の特徴です。主たるコーチ陣においても、サッカー指導者以外のビジネス経験・社会経験を磨く環境作りは欠かせません。
社会人プレイヤーが早稲田で戦い続ける理由は？
トップアスリート達のビジネススキルを磨くMBAワークショップ
選手達の文武両道を通じた成長に大きく貢献する仕事です
早稲田ユナイテッドでは、都内を中心にサッカーと学習塾（基礎学習・サッカー英会話など）を軸としたスポーツ教育アカデミーを展開し、トップアスリートとしての成長だけでなく、全ての選手たちの“社会人としての人間的成長”に大きく貢献することを目指しています。ともに同じビジョンで選手達の成長を一緒にサポートしていけるクラブオーナーを募集しています！
指導経験もクラブ経営経験も不要！
“週末の副業”としてスタートすることも可能！
仕事の魅力・やりがい
未経験者がたった1人で”文武両道育成のサッカークラブ”の経営！？しかも直接サッカーや勉強や英会話を教えなくても大丈夫！だから指導経験もクラブ経営経験も不要！週末の副業からのスタートも可能！
早稲田ユナイテッドが開発した文武両道育成プログラム。
確かな効果と確固たる育成ビジョンで堅実にクラブ成長を目指せます。
文武両道育成や進路支援に特化したサッカークラブ経営のパイオニアとして、2007年にクラブ発足。以来、都内で毎週、文武両道のアカデミー活動を展開し、サッカー界で活躍する多くの卒業生を輩出しています。
初期投資とランニングコストを徹底的に抑えたビジネスモデルにより、早期の黒字化が可能となっています。
なぜ未経験者がこれだけの機能を有するクラブを1人で経営ができるのか？その秘密は早稲田ユナイテッドのアカデミーの仕組みにあります。※更に詳しい内容は個別面談でお話しします。
保護者から支持される独自の文武両道教育プログラムと
低コスト事業を融合し早期の収益化をサポートします
ビジネスプランの特徴
（サービスの特徴）
◆早稲田ユナイテッドが開発した、独自の文武両道育成プログラムと進路支援により、選手としての成長はもちろん社会人としての成長をサポートしていきます。
◆アカデミー開校は午後15時以降から3〜5時間程度。各部の定員は10名～20名で、平均客単価は約8,000〜12,000円/月
◆クラブ経営の場合は土日祝日の活動が主体になり、平日休みが取りやすくなるケースや、副業として開業することも可能となります。
（市場性）
◆近年のトップアスリートによるセカンドキャリア問題から、スポーツ界の育成のあり方は今後大きく変わっていくことが予想されます。
◆早稲田ユナイテッドの育成対象者である文武両道アスリートは企業側からの採用希望も急激に増加中です。
◆トップアスリートを目指す選手の育成・進路支援に特化し独自の文武両道育成プログラムを実施。
（本ビジネスモデルの強み）
◆一般的な塾業界のフランチャイズとは異なり、初期投資とランニングコストの双方が圧倒的に低く抑えられ、早期の黒字化が可能。通常の塾業界フランチャイズは初期投資に400〜1,500万円が相場として必要になりますが、本プロジェクトではこれまで10年間積み重ねてきた経営努力をもとに、教育業界における初期投資の価格破壊を起こします。
◆1名から運営可能。生徒数の増加に合わせてリスクを抑えながら事業の拡大が可能。
クラブの活動時間は1日3～4時間程度、地域広報、会員管理、施設予約、イベント企画が主業務で、日々のオーナーの負担が軽いのが特徴。主業務を早稲田ユナイテッドへ委託することも可能。
◆文武両道育成プログラムは競争相手が少なく、まだまだ育成プログラムも進化できると考えています。
◆サービス料は月謝として毎月支払われるので、定期的な売上金回収が確実。売掛金の心配はありません。
受けられるサポート
（開校前）
●施設選定・調査、契約手続き等のサポートを実施。スタッフ募集、HPデザインなど、どんなご相談にも対応。コストを抑える開業方法をお教えします。
●都内の直営アカデミーにて、スタッフへの1ヵ月間の研修を実施。研修機能の充実を今後も追求していきます。約10年の経験と実績に基づき、実践的な指導を行います。
（開校後）
●クラブ経営が軌道に乗るまでは、オーナークラブ・直営クラブの収支実績など実際の数値をもとに、クラブの経営・運営を徹底的にサポート。おおむね半年～1年で独自のクラブ経営ができるようになるので、他業界のような高額なロイヤリティはいただきません。
最低限のオーナーとしての役割
・地域の活動環境（定期的に活動できるグランド・教室等）の確保
・地域への広報活動 （※任意）
・連盟などの代表者会議への出席 （※任意）
※その他業務は全て早稲田ユナイテッド本部へアウトソーシングすることも可能です。
契約内容
収益モデル：赤字を出さない仕組みや、サッカー界に関わるビジネスを連動させた詳しい収益モデル・開業資金・ロイヤリティはケース別に個別面談でお話しします。
契約形態：代理店契約
加盟金: 150万円＋税 （初期開発費、広告費含む）
契約期間：3年間
募集エリア：東京、埼玉、千葉、神奈川
文武両道で世界を目指す選手を輩出し続けるサッカークラブのオーナー
業界でも大変珍しい、文武両道のサッカークラブの下部組織（幼児、小学生、中学生、高校生、大学生、社会人）を担うオーナーを募集しております。サッカー経験や資格は必要ありません。開業準備や経営、日々の運営業務など、本部として最大限のサポートをさせていただきます。
